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绩效管理 | 企业绩效考核,为什么每次都以失败告终?

发布时间:2022-04-22 0 来源:明基逐鹿 作者:明基逐鹿eHR

从“绩效主义毁了索尼”
到通用汽车的“绩效致死”

KPI虽然还是很管用,但其弊端已经越来越突出

企业的绩效考核总是以失败告终
于是,越来越多公司开始寻求新的绩效考核方式

比如OKR

随着OKR工具在企业的影响不断扩大

很多公司也都在考虑如何调整绩效考核工具与目标

但是会做KPI的HR一抓一大把

真正能够搞懂OKR的却没几个

对于大部分初次接触OKR的企业来说

计划及落地总是存在很多令人头疼的挑战

OKR咨询定制实施一体化

企业对于OKR概念层次的内容想必都耳熟能详,

但如何将概念与公司战略结合,
形象化成有效的OKR目标并落地?
如何让员工个人绩效目标持续对齐组织绩效目标?

这就需要明基逐鹿提供的企业一对一咨询服务。


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明基逐鹿OKR咨询方案(绩效管理系统)


对于很多企业来说,制定计划简单,但是实施落地过程中总会偏离组织战略目标。

通过明基逐鹿OKR教练全过程的持续辅导与答疑,

可以帮助企业实现高效的组织目标分解与达成。


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明基逐鹿不仅有专业OKR教练提供咨询定制服务,

还有强大的目标绩效管理系统作为技术工具,

可以为企业提供定制化的开发服务,

通过本地部署,按需定制,满足企业需要。


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