三福百货

助力大型连锁零售百货公司打造高效、协同、智慧的管理体系

企业特点：
1.组织架构复杂；2.全国性布局；3.快速扩张；4.流程复杂；

企业挑战：
1.沟通与协助问题；2.控制力时效性；3.销售收入增速放慢，各品类增长不平衡，成本快速上涨；4.虽有流程梳理但未落地，流程执行不可控；

客户需求：
1.扁平化高效协同；2.集中化管理信息共享；3.统一管理快速复制延伸价值链；4.将流程固化与业务系统集成；

项目目标：
1.统一的平台降低成本；2.集中化管理；3.提高效率科学决策；4.建立内控管理体系；

上线后效益：
1.流程规范；2.提升运营效率；3.成本节约；4.加强监控；

味千拉面

大型连锁餐饮企业，人事行政、财务、研发、采购，市场全方位规范作业流程；平衡总部集中化与分公司放权的矩阵式管理

企业特点：
1.集团化组织架构，全国布局；2.门店加工厂；3. 集中化采购中心；4.流程复杂

企业挑战：
1.如何规范流程执行保障管理制度；2.如何提升流程效率平衡各地门店管理力度与效率； 3.采购业务复杂； 3.财务业务一体化

客户需求：
1.分公司垂直管理结合总部职能横向管理；2.总部集中化管理与分公司分权管理；3.快速复制管理制度到分公司和门店；4.将流程固化与业务系统集成

项目目标：
1.统一的平台，全面无纸化；2.有效实现矩阵式管理；3.提高效率科学决策；4.建立内控管理体系

上线后效益：
1.采购，财务业务全公司范围内推行核决金额权限体系，管理制度化，审批规范化。2. 采购流程透明化，加快采购流程。3.公司全方位流程电子化，流程效率大幅提高。

贝因美

高效，协同，业务流程一体化，推动集团财务共享中心建设

• 财务共享中心：将分散式的财务，进化为财务共享中心，实现业务费用的管控。
• 核心业务流程：销售与收款，采购与付款，费用管理与报账，固定资产，资金，会计税务。
• 差旅报销，多系统对接（BPM审核）。