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明基逐鹿HCM签约朗科智能，打造人力资源管理新模式

发布时间：2021-08-11 0 来源：明基逐鹿作者：明基逐鹿eHR

2021年8月11日，明基逐鹿人力资源管理系统正式签约深圳市朗科智能电气股份有限公司。

朗科智能作为明基逐鹿人力资源管理系统战略合作伙伴，此次是我们继制造运营管理MES、供应链管理SRM项目合作之后的又一次深入合作。

明基逐鹿将凭借明基佳世达30+年的人力资源管理系统实践以及服务外部2000+家知名客户的成功经验，致力于帮助朗科智能实现人力资源管理系统数字化转型，使人员管理数据化，操作流程自动化，便于集团人力资源整体规划，健全完善人事规章制度，同时为决策者提供及时有效的人力资源数据支撑。

关于朗科

深圳市朗科智能电气股份有限公司成立于2001年，属国家级高新技术企业，区级民营百强企业。朗科智能主要从事基于应用电子技术的智能控制、智能电源及新能源等产品研发、生产、销售及服务；产品广泛应用于智能家电、电动工具、锂电池管理、LED照明、HID照明、电机系统及新能源等领域。

总部位于深圳的朗科智能旗下独资拥有两大智能制造产业园，分别是位于珠三角的广东东莞和长三角的浙江杭州，总共占地面积约5.5万㎡，建筑面积约8万㎡；公司拥有现代化的生产线六十余条，包括SMT、AI、DIP、ASSEMBLY等；员工四千人，其中专业研发人员200余人；建立了产品中心和测试中心，包括EMC实验室、环境实验室、理化室、能效实验室、噪音实验室、电机实验室、安规实验室等，并通过了政府重点实验室验收。

管理创新、产品创新、技术创新、价值创新，使“精益求精”的朗科人始终保持产品在同行业的领先优势；自主研发的产品已获多项国内、国际专利，并荣获政府“自主创新型优势科技企业”称号。

管理挑战

人力资源工作管理困难：随着朗科智能业务的不断推进和发展，人员数量持续增长，人力资源管理的工作量和复杂度不断加大。
数据统计与分析费时耗力：大部分人事业务操作仍需手工操作完成，很难做到对人事信息状况及变化的准确统计与分析。
原有人事管理系统不能满足集团发展需求：原有的人事管理系统难支撑集团化、多区域的人力资源的管理需求，使得企业的人力资源的管理的效率不高、管理成本居高不下，而且原有的系统存在的缺陷使得企业面临较大的用工风险。

朗科智能从企业当前面临的管理痛点出发，结合集团长远发展规划，决定重新夯实HR数字化基础，建设一套管理先进、技术成熟的人力资源管理平台。

统一公司的组织机构和人员信息管理，实现人力资源管理的数据化、流程化、标准化、规范化，实现人力资源系统数据信息资源共享，为公司各个层级决策管理提供人力资源信息支撑。

为此朗科集团董事长亲自带队通过对明基佳世达集团、明基逐鹿实地考察，经过综合评估决定引进具备自身实践管理经验的明基逐鹿作为朗科智能人力资源数字转型的合作伙伴。

解决方案

我们深知企业发展的关键在于人才，而人才的选用育留及发展是朗科未来面临的重要课题。本次项目我们将立足朗科集团人力管理现状及痛点，放眼未来构建朗科长远发展的软实力和核心竞争力，为此我们将从以下几个方面为朗科人力资源管理夯实数字化基础：

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降低企业人力资源成本，提高人均产值。制造企业最大的开支有两笔，一个是生产资源的消耗，另一个就是人员成本，通过人力资源管理系统的计算与控制，在岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核，让人力成本更合理，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支。

减少HR事务性的工作，提高效率。通过高效、集成的解决方案提高员工责任心和工作效率，优化劳动力效率，提高员工满意度。

帮助集团规范化管理。“一套系统，一个数据源”架构，解决集团化多公司、多业态、多地区的复杂人力资源管理模式。提高集团管理的可视化程度，提高工作效率。

帮助朗科智能薪资团队提高数据准确性、可靠性和管理效率。完美的薪酬分析为朗科获得洞察力，帮助制定更好支持人才战略的薪酬计划，及时奖励和认可员工的贡献，激励员工充分发挥潜能。

明基逐鹿协助朗科智能共建人力资源管理平台的同时，始终将提升员工体验放在首位，以业务为中心，通过数字化人才资本管理转型为组织赋能，双方将继续围绕"以人为本，科技赋能"的主题深入合作开拓创新。