数智一体化人力资源管理系统

传统架构面临的问题

组织架构设计
如何做到敏捷调整
如何同时满足
多种组织架构并存
如何记录组织历史版本
实现变动历史的追溯
如何有效支持多维度
职位体系建设

我们的组织架构软件

清晰定义企业组织结构,奠定HR业务流程基础

①法人及组织架构设置;
②拖拽式组织调整;
③组织架构图;
④组织信息查看;
⑤时间轴追朔组织变动历史;
⑥组织业务数据扩展。

①基于职等/职务/族群等专业条线建立职位体系;
②定岗定编;
③工作说明书;
④职位汇报体系架构图;
⑤员工职位发展地图。

①人力预算维度规划定义;
②人力预算维护;
③人力预算版本管理。

①创建项目组、社团等多种虚拟组织;
②虚拟组织团队管理。

①创建工会、受益权理事会等多种矩阵组织;
②矩阵组织版本管理;
③矩阵组织成员管理。

我们的优势

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满足组织管理要求

支持各类复杂组织架构的设置,便捷人岗批量调整,助力企业变革管理

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组织定岗科学管理

规范组织、岗位、人员配置,联动实时管控人力成本

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构建分授权机制

以组织为基础,构建分授权机制,全员参与减少HR事务,将更多时间投入战略决策与管理变革

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多方位图表呈现

支持纵向后续职位、横向关联职位,以架构图及列表方式呈现,对企业招聘计划、培训计划、薪酬架构体系、绩效考核模板进行统筹规划

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组织优化决策

对比预算编制、当前实际在册情况和历史数据,助力未来人力资源规划的预测和调整,确保组织效能最大化

全面灵活的多行业解决方案 智能化模块功能 满足多行业各种场景化需求
金融行业
通过多组织架构,多职能部门和专业化角色,满足复杂业务需要的多层级和多业务领域的管理和协调,在满足严格的监管合规前提下,建立灵活组织结构快速适应变化
制造业
以生产为中心,展开生产部门和相关职能部门,提供大规模制造组织需要的层级关系、岗位职责、部门划分、和职位架构,提供简洁清晰的组织图表和组织层级视图
房地产行业
针对地产开发的特点,为开发和运营、销售和市场营销、投资和资金管理等组织提供不同组织特性,并以项目开发为导向,展开规划、设计、开发和销售等相关组织
其他行业
以我们丰富的行业标杆客户经验为基础,结合贵企个性化需求提供专业解决方案,使我们的方案来源于行业,又高于行业
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标杆客户 横跨多个不同行业和不同规模的企业,我们和以下客户一路同行,共同成长!
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