公司名称:安葆国际实业股份有限公司
导入解决方案:BPM
数字化转型契机:企业为准备公开募股(IPO),需确保各项SOP规范正确产出及传承成功经验。因此,决定导入企业流程管理系统(BPM),期望通过表单建立,提高企业运行效率,复制成功模式,进而创造更大的成功。
导入成效:上线启用至今,逐鹿BPM使填单时间减少70%,签核时间缩短50%,回复效率提升50%,稽核效率提高90%。此外,表单填写更准确、可读性更高,流程顺畅,成功经验得以传承,为企业重塑再造带来显著成效
安葆电能采用Guru逐鹿「企业流程管理系统」(BPM),促进成功经验传承,更大幅提升企业运行效率。导入逐鹿BPM后,安葆电能稽核效率提升90%,同时减少70%的填单时间,后续更计划通过逐鹿实现BPM与ERP的对接,并满足各部门的BI报表需求。
安葆电能−深具口碑的全方位综合能源服务商
成立于1994年的安葆国际实业股份有限公司(或称「安葆电能」),起初以销售美国Kohler柴油发电机组为主要业务,之后独立开发「PLTC负载不断电平顺转移系统」,开始提供客户客制化的电力备援系统规划设计,同时搭配电力质量改善设备,及具有丰富的现场施工经验的施工团队,不仅增强客户的竞争力,亦让自身成为具专业口碑的电力系统整合商。
安葆电能起初以柴油发电机组逐步扩展,增加静态不断电系统、动态UPS机组、氢气和沼气发电机组、地热发电机组-以及电池储能等系统整合。如今,安葆电能已稳健的走过三十个年头,致力为企业提供先进且高品质的能源解决方案,近年也积极深耕洁净及可再生能源,落实客户永续发展的承诺。
导入逐鹿BPM,奠基IPO坚实基础
迄今,安葆电能拥有逾170位员工,分为客户服务、技术工程及业务行销三大团队。为准备公开募股(IPO),安葆电能于2023年决定导入企业流程管理系统(BPM:Business Process Management),期望借由表单建立,确保各项SOP规范的产出准确无误,甚至可将累积多年的成功经验内化于表单,发挥传承效果,便于新进同仁快速学习,并复制这些成功模式,帮助安葆电能公司缔造更大的成功。
鉴于BPM运用范围甚广,且与企业文化的重塑再造息息相关,因此,安葆电能在选择BPM时慎重其事,几经评价后,最终决定采用逐鹿的BPM系统。
任何SOP执行,皆需通过表单来验证
安葆国际实业股份有限公司副总经理黄必先表示,他曾服务于知名大型企业集团,在其工作经验中亦十分重视BPM表单应用,认为员工阅读公司的规范,只是输入到个人脑袋,至于输出准确与否,则必须通过表单来验证。换言之,BPM可确保每个人的输出条件都可以符合SOP规定,可以降低沟通偏差。
黄副总与安葆信息部是安葆电能导入逐鹿BPM的关键人物。他深谙BPM的价值,认为所有SOP的执行,皆需通过表单输出来验证。而表单可以附加多种选项字段,如此一来,公司无需频繁修改SOP,而是以BPM「必填选项」与「菜单内容」增减方式,便于同仁有效达成工作预期。
通过BPM精准打造简洁利落的部门流程
再者,黄副总认为表单分类应与各部门的SOP结合,满足每个部门各自的业务联系表单需求;BPM表单流程以「受理的经办部门」为表单接收方也就是SOP制订方,「开单的需求部门」为表单起动方。黄副总强调,关于表单签核流程设计,引导起动方与接收方以正确的菜单内容限制来替代会签分散责任,最理想模式是「开单→受理→结束→通知」。
告别纸本签核的缺点,迎向更井然有序的管理
安葆电能在导入逐鹿BPM之前,曾经使用纸本签核的方式,且需将表单扫描到电脑上。传统方式中,纸本签核最大的盲区在于难以有效分类归档,且容易遗失,以致面对稽核时,可能陷入翻箱倒柜的窘境,也可能遇到「核决权限不足」等缺失。
安葆电能选择逐鹿的关键原因
回顾安葆电能导入逐鹿BPM的历程,黄副总评价逐鹿隶属于明基佳世达集团,拥有近四十年的IT 产业经验,且在BPM系统方便深具丰富实绩,已受到亚太区多家上市企业的青睐,因此更加笃定逐鹿BPM是安葆电能的首选。
更重要的是,逐鹿主张BPM不仅是一项资料收集和决策支持工具,更需要融合专业顾问服务,来满足不同垂直产业的需求,才能真正协助客户解决问题。因此,逐鹿近年积极布建垂直产业专业顾问团队,以满足各行各业的多领域需求。
此外,逐鹿BPM以Current User计价,相对具有开放性、不致限制太多,并采取低代码/无代码设计,使各部门能轻松建立自定义表单。逐鹿BPM亦支持跨分公司及部门的签核流程,确保业务运作的无缝对接。目前,安葆电能一共设计了16类表单,包括共享表单、管理部表单、信息部表单、报销表单、工程部派工表单、计划部项目计划表单、资材部请采验表单等,业务表单、财务表单总计约120~150张,并计划持续增加,以提高企业营运透明度。
逐鹿提供加密字段、整合EPR等客制设计
回望BPM构建过程,逐鹿提供的主要协助在于完成加密字段、传签、核决权限等客制化设计。目前,安葆电能已达成第一期数位化目标,展望后续还有第二期、第三期目标待实践,依序是完成BPM与ERP的对接,以及满足各部门所需的BI报表,例如财务部的付款月报表等。
安葆电能黄副总指出,要让人人觉得表单好用,需带入五项基本字段信息数据库(如:销售合约与成本、购案分工细目、材料编号数据、供应商基本资料、客户基本资料),有效的减少填单负担,因此,必须建立标准的公版数据库。在逐鹿的协助下,安葆电能布建了一套SQL Server数据库,承载着从ERP筛选的数据,再与BPM表单对接。下一步,将借助逐鹿的技术资源,做到将新增档案写回ERP,完成第二阶段的ERP对接目标。
减少70%的填单时间,稽核效率更跃升90%
随着逐鹿BPM上线启用至今,使安葆电能整体同仁的填单时间骤减70%;其次,表单开立至下一个签核节点的时间,足足缩减50%之多;在回复效率方面,也缩短了50%的用时。更重大的效益在于,逐鹿BPM使安葆电能的稽核效率提高90%,十分有利于IPO准备过程以及企业多项稽核程序。
BPM提升企业营运效率,促进成功经验传承
此外,BPM也为安葆电能带来「传承」的价值。以填单为例,以往同仁遇到不会填的字段,通常会选择略过、保留空白,这使得许多表单缺乏可读性,难免导致若干作业结果流于偏误(必须浪费多次电话联络来补充)。如今,借由BPM表单上的字段规划及流程卡控(如:必填菜单字段),驱使所有同仁按正确步骤操作,不仅使企业流程更加顺畅,也有助于成功经验的传承,为企业进行重塑再造。
企业数位转型之路,首选逐鹿为您筑路
Guru逐鹿提供了关键的产品与技术支持,并通过策略性顾问服务,在安葆电能的数位转型过程中扮演了重要角色。逐鹿数高度客制化的BPM表单设计,与数据库数据整合及对接等服务,有效地赋能安葆电能提升营运效率,并为可预见的IPO之路,做好充分准备。
Guru逐鹿深耕BPM、HRM、MES、RPA、碳流程追踪系统「云碳封清」等企业核心应用,已在亚太区和两岸三地缔造5,000家以上的企业成功案例。