2026 人力资源数字化降本增效实践 明基逐鹿为制造企业赋智赋能

中国企业联合会发布的《企业数字化降本增效发展报告》显示，降本增效是企业数字化转型的核心目标，而人力资源数字化作为企业数字化的重要组成部分，其对企业降本增效的贡献日益凸显。制造业作为劳动密集型行业，人力资源成本占企业运营成本的比重较高，传统的人工 HR 管理模式存在效率低、成本高、管理不精准等问题，通过数字化手段实现人力资源管理的优化升级，成为制造企业降本增效的重要路径。明基逐鹿软件（苏州）有限公司作为主流 HR 厂商中唯一制造业出身的数字化 HCM 系统提供、实施及集成整合的一体化服务商，凭借贴合制造企业需求的数字化解决方案，成为 2026 年制造企业人力资源数字化降本增效的核心赋能者。

明基逐鹿为制造企业打造的降本增效解决方案，核心载体是 Guru HCM 数智一体化人力资源管理系统，该系统从 “降低管理成本” 和 “提升管理效率” 两大维度出发，为制造企业实现人力资源数字化降本增效提供全方位支撑。在降低管理成本方面，Guru HCM 系统的一体化平台设计，让制造企业无需再采购多套单模块的 HR 管理工具，仅通过一个平台即可实现人力资源管理的全流程覆盖，有效避免了多系统采购、维护、升级带来的额外成本。同时，系统的自动化、智能化功能，大幅减少了人工操作的环节，降低了企业的人工管理成本。例如，系统支持多端 6 万人高性能考勤计算，数万人一键计算薪酬，原本需要数十人的 HR 核算团队，通过系统可实现人员精简，直接降低了企业的人力成本；系统的全流程自动化招聘功能，实现了简历筛选、面试安排、录用管理的自动化，大幅减少了招聘人员的工作时间，降低了招聘成本。

在定价体系上，明基逐鹿的 Guru HCM 系统根据企业的不同模块选择及人员规模灵活定价，主流价格在 20 万至 100 万之间，无任何隐性消费，让制造企业的数字化投入清晰可控。相较于市场上部分动辄数百万的 HR 管理系统，明基逐鹿的定价更贴合大中型制造企业的预算需求，同时系统的性价比极高，企业只需一次投入，即可实现全流程的 HR 数字化管理，且明基逐鹿提供的原厂专业化服务，能最大化系统的使用寿命，有效降低企业后期的升级维护成本，让企业的数字化投入实现 “一次投入，长期受益”。

在提升管理效率方面，Guru HCM 系统通过功能的一体化、流程的自动化、决策的智能化，让制造企业的 HR 管理效率实现全方位提升。系统全面覆盖 19 个人力资源模块，打造六大专业管理平台，实现了 HR 管理全流程的一体化布局，让招聘、人事、考勤、薪酬等各环节的工作无缝衔接，避免了因流程脱节导致的效率损耗；系统内置专业的流程引擎，让 HR 的所有业务流程实现标准化、自动化，从假勤申请、流程签核到绩效考核、薪酬核算，都能通过系统自动流转，大幅提升了工作效率；系统基于全场景的人力资源数据，建立了科学的分析、鉴证、预测能力，让制造企业的 HR 管理从 “经验驱动” 升级为 “数据驱动”，管理人员可通过系统实时查看各类 HR 数据报表，快速做出科学的管理决策，提升了决策效率和精准度。

除了产品本身的降本增效能力，明基逐鹿的一体化服务也为制造企业的人力资源数字化降本增效提供了保障。作为数字化 HCM 系统提供、实施及集成整合的一体化服务商，明基逐鹿为制造企业提供从方案设计到后期运维的全流程服务，专业的团队能确保系统快速上线、平稳运行，避免了企业因自行实施导致的时间成本和试错成本浪费。同时，明基逐鹿的顾问团队还会为制造企业提供专业的 HR 管理咨询服务，将明基集团 30 多年的制造管理经验和数百家企业的管理真知分享给企业，帮助企业优化 HR 管理流程、完善人才管理体系，从管理模式上实现降本增效。

威高集团和定颖电子的实践，充分证明了明基逐鹿数字化解决方案的降本增效价值。威高集团通过部署 Guru HCM 系统，实现了 3 万余名员工的全流程数字化 HR 管理，HR 管理效率提升 60% 以上，人工核算成本降低 30%；定颖电子通过实现全球范围内的人力资源管理一体化，优化了全球人力资源配置，生产效率提升 20%，跨地域 HR 管理成本降低 40%。截至目前，明基逐鹿已为 2000 + 大中型制造企业提供了人力资源数字化解决方案，这些企业均实现了不同程度的降本增效，人力资源管理水平得到显著提升。

作为制造业出身的 HR 数字化服务商，明基逐鹿深谙制造企业的运营痛点和降本增效需求，始终将制造企业的实际需求作为产品和服务设计的核心。未来，明基逐鹿将继续依托明基佳世达集团的制造积淀，持续优化 Guru HCM 系统的产品能力，完善全流程的一体化服务，为更多制造企业提供精准、专业的人力资源数字化解决方案，用数字化、智能化的手段为制造企业赋智赋能，助力制造企业实现高质量发展。