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出海提质增效,数智重构人力|明基逐鹿 HCM 助力其利越南基地完美结案

发布时间:2026-06-17 0 来源:明基逐鹿 作者:明基逐鹿eHR

全球化布局已是制造业发展常态,海外工厂HR数字化绝非简单系统平移,而是适配多语言、跨文化、属地法规的深度管理升级,对多元人员管控、考勤合规风控、精细化福利核算、集团跨域审批、全员绩效管理及移动端自助办公等场景有着严苛要求。
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近日,明基逐鹿其利国际共建的越南厂HR数字化项目圆满结案!依托明基逐鹿Guru HCM系统(含移动端全场景能力),其利越南基地搭建起标准化、智能化、一体化的人力资源管理体系,高效破解出海制造企业跨域管理、合规风险、效率偏低、福利管控粗放、绩效考评不规范、一线员工办公不便等核心痛点,为集团全球化产能布局与精细化管理注入数智动能。

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深耕全球化制造,海外人力管理多重痛点凸显
其利国际(其利工业集团,01731.HK)是全球知名休闲包、背包制造企业,深耕行业50余年,服务阿迪达斯、North Face等国际头部品牌。公司早早布局全球化产能,2008年落地越南生产基地,目前越南、柬埔寨基地产能占集团总产能约85%,是集团海外订单的核心生产枢纽。
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随着越南基地产能、人员规模持续扩张,海外人员结构多元、属地合规严苛、集团跨域协同不畅、绩效考评体系混乱,且一线员工无便捷移动办公渠道、人事事务依赖线下跑腿等问题日益突出,传统人工管理效率低、风险高,核心痛点主要分为五大类:

01

人员结构多元,差异化管理难

基地人员包含外派干部、本地正式员工、临时工,各类人员用工规则、薪资补贴、福利考勤标准差异极大。传统管理缺乏差异化管控体系,驻外补贴、本地福利、临时用工台账混乱,精细化管理严重缺失。

02

属地法规严苛,考勤合规风险高

越南用工、个税、社保法规与国内差异较大,对加班工时设有严格法定上限,人工统计极易出现合规疏漏,叠加中越管理习惯差异,易引发用工纠纷与管理内耗。

03

跨域数据割裂,集团管控滞后

越南基地与总部HR系统相互独立,人事、考勤、薪酬、绩效数据分散,跨地域数据汇总核对繁琐,总部无法实时掌握海外人力动态,集团统筹管理缺乏数据支撑。

04

薪酬福利繁琐,人工核算误差大

工厂多班次、灵活加班的复杂计薪场景,叠加越南本地化薪资补贴规则、年假累积与补发等精细化需求,人工核算耗时久、误差高,人力成本管控难度大。

05

数字化工具缺失,办公与考评效率低

无移动端便捷办公工具;考评分类与标准不够规范,整体效率低下,跨站点考评未打通,缺少协同评价能力,考评结果参考价值有限,难以赋能人才管理。

定制化方案,精准适配越南出海制造全场景
作为深耕制造业近30年的原生HCM服务商,明基逐鹿深谙工厂一线管理逻辑,服务超3000家大中型制造企业,在跨国工厂数字化、海外合规管控、跨域绩效考评、移动化办公落地等领域积累了成熟落地经验。
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针对其利越南基地核心痛点,项目团队结合越南属地法规与集团管控需求,基于Guru HCM打造「全球统一标准+本地深度适配+精细智能管控+移动全域赋能」一体化解决方案,全方位适配出海人力管理场景。


多元人员分层管控,实现差异化精细管理

系统针对外派干部、本地正式员工、临时工三类用工场景,搭建分层分类管控体系。为外派干部建立专属台账,适配驻外补贴、异地考勤、跨境休假等专属规则;严格贴合越南属地标准管控本地员工社保、薪资、用工流程;独立配置临时工用工时效、计薪与考勤权限。通过分类建档、分规核算,彻底解决多元人员管理混乱问题,提升海外人力管理规整度。

智能考勤合规风控,规避属地用工风险

系统深度适配越南劳动法规,固化周、月法定加班工时上限,支持自定义合规阈值。可对日常排班、考勤数据实时智能校验,临近合规上限自动预警并推送排班优化建议,适配多班次轮班、跨天排班、混合加班等制造复杂场景,实现考勤自动统计、合规自动校验、风险全程留痕,筑牢海外用工合规底线。

精细化年假福利,标准化智能核算

搭建智能化年假管理体系,支持每月自动生成年假额度、自动累加结余年假,额度数据实时透明。支持员工预支年假,系统自动资质校验、台账登记并抵扣额度。针对离职、年度结算等场景,可自动核算未休年假折算薪资并完成补发,贴合属地法规与集团薪酬标准,实现福利核算零误差、标准化。

全域集团管控,打通跨域审批闭环

搭建总部与越南基地一体化HR管控架构,统一全球组织编码、员工档案与审批规范。打通跨层级、跨部门线上审批流程,覆盖入职、调岗、离职、休假、绩效考评等全HR场景,可灵活配置审批权限与流转节点。总部可实时监控、溯源海外所有审批流程,彻底解决跨域审批滞后、流程混乱问题,实现全球统一管控、区域灵活适配。

✔ MBO+PA双轨绩效,标准化分级考评管理

针对海外跨域考评难题,系统搭建MBO目标考核+PA职能考评双轨综合体系,适配不同职级、不同岗位考核需求,替代传统线下粗放考评模式,实现绩效管控标准化、精细化。

系统可根据员工职级自动生成对应PA考核表,为基层、中层、高层员工配置差异化考核维度、评分标准与权重,免去人工制表繁琐工作。联动MBO目标模块,支持员工周期目标填报、管理者审核校准、进度全程追踪,结合量化目标与定性职能考评,形成客观全面的考核结果。

适配集团全球化管理模式,系统支持多角色跨公司协同评价,可配置总部、属地领导、协作部门多维度考评权限,实现异地互评、分层评分、交叉审核。全流程依托桌面PC+移动端双端完成考评发起、指标确认、在线评分、审批签核与结果公示,流程全程留痕可溯,大幅缩短考评周期

全模块数字化+移动端赋能,夯实海外管理底座

方案覆盖人事、考勤、薪酬、绩效、流程全业务闭环,实现一套系统、统一标准、全球协同。新增移动端全场景能力,适配Android/IOS端,深度融合办公端口,支持中、英、越三语实时切换。员工可通过移动端自助完成薪资绩效查询、流程审批等操作,管理层可移动端随时查看人力数据、处理审批、跟进考评进度。系统内置越南用工、个税、社保合规风控规则,适配本地使用场景,同时适配制造业复杂排班、混合计薪模式,支持千人级考勤、薪酬一键核算,误差趋近于零,全方位夯实海外数字化管理底座。

全周期落地服务,保障系统平稳落地
明基逐鹿提供一站式全流程落地服务,涵盖方案设计、定制开发、部署调试、移动端适配优化、培训护航、持续运维。项目团队联动中越双方,前置梳理核心业务需求、预判落地风险,分阶段完成数据迁移、流程配置、规则调试与移动端适配打磨。通过中越双语本地化专项培训,帮助管理人员、一线员工快速掌握PC端与移动端操作,上线后持续驻场护航、即时响应问题,保障系统稳定高效运行。
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数智落地成效,全方位赋能全球化战略

本次项目圆满结案,标志着其利越南基地HR管理正式迈入精细化、合规化、集团化、智能化、移动化新阶段,多维度实现管理升级,核心成效显著:

人员管理标准化:搭建多元人员差异化管控体系,统一台账、薪资、流程标准,彻底解决海外用工管理混乱问题,人力管理规整度大幅提升。

用工合规可控化:通过工时锁定、智能预警、合规校验机制,全面管控加班风险,有效规避用工纠纷与税务合规隐患。

薪酬福利高效化:实现年假、薪资福利全流程智能核算,HR事务性工作量减少50%以上,人力成本管控更精细。

绩效考评规范化:落地MBO+PA双轨考评体系,实现职级自动制表、跨公司协同考评,双端操作便捷高效,考核效率提升60%以上,为人才激励、晋升培养提供精准数据支撑。

集团协同高效化:打破跨地域数据与流程壁垒,统一集团HR标准,移动端随时随地审批办公,跨域协作与审批效率提升40%以上,消除信息孤岛。

员工体验优质化:依托移动端实现薪资、绩效、年假数据透明可查、事务一键办理,标准化考核与人性化福利机制落地,有效提升中外员工归属感与凝聚力。

战略决策数据化:整合全域人力数据,搭建全球化人力数据中心,为集团海外产能调度、人力配置、全球化布局提供坚实数据支撑。

深耕制造数智,共启出海人力新征程
本次合作是制造业出海HR数字化「合规化、精细化、集团化、绩效标准化、办公移动化」的标杆案例,充分验证了Guru HCM在跨国人员管控、属地合规、精细薪酬、跨域协同、智能绩效考评、移动全域办公的核心优势。依托制造业原生基因与全球化交付能力,明基逐鹿已助力众多出海制造企业破解人力管理难题。
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未来,明基逐鹿将持续深耕制造HR数字化赛道,以技术迭代升级多元人员管控、智能合规风控、绩效精细化管理、集团跨域协同、移动端智能办公等核心能力,完善全球化落地服务体系。携手更多出海制造企业,以数智赋能人力升级,以标准化体系支撑全球产能布局,助力中国制造业全球化高质量发展。

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