客户案例｜卫普材料携手逐鹿HCM，完成人力资源数字化与ESG管理双升级

台湾厂区-流程冗余，数据孤岛严重：厂区沿用传统线下审批模式，企业内部存在多达30余种纸质表单，员工考勤、请假、加班、入职离职等流程全部依靠人工签核，行政人力耗费大量无效工时；同时HR系统与ERP系统相互独立，数据无法打通，人力数据零散杂乱，无法为企业经营决策、ESG可持续报告提供有效数据支撑。

越南厂区-零数字化基建，纯人工低效运转：越南厂区人员编制精简，前期未搭建任何数字化人力管理系统，全流程依靠人工Excel台账统计，考勤核算、薪资计算、人事档案管理误差率高，属地管理灵活性无法与总部管控要求平衡。

IT运维压力大，合规更新繁琐：劳动法规、人事制度存在差异，政策频繁变动，传统定制化系统每次调整都需要二次开发，不仅成本高昂，还会拉长系统迭代周期，IT团队运维负担沉重。

03 实战专访：四大核心负责人，揭秘全域数字化转型成果

依托逐鹿HCM一体化人力管理平台，卫普材料实现台湾、越南双厂区同平台统一管理，在保留属地管理弹性的前提下，完成全域人力流程标准化、数据一体化、运维轻量化升级，四位管理层结合真实落地体验，分享项目核心价值：

👤卫普材料总经理 Amy：统一全域管理平台，HR数据深度赋能ESG永续发展

我们整合了台湾跟越南的ERP以及HR系统，搭建起全域一致的人力资源管理平台。这套数字化系统不仅仅是单纯提升办公效率，更是支撑公司整体数位转型的核心关键。

2025年是我们编制第一本永续报告书的起点，过去公司内部有30多种纸质表单，人工签核、纸本流转耗费了大量不必要的人力与时间成本。如今完成数字化升级后，HR全域数据可以和ESG管理深度联动，员工工时、培训履历、员工健康档案等核心人力数据，都能自动归集整理，既可以支撑内部精细化管理，也能成为企业对外披露永续发展成果的核心依据。

👤管理部经理 Tim：统一平台管控，兼顾总部标准与属地管理弹性

越南厂区此前完全没有数字化管理系统，全部依靠人工处理人事工作，管理效率极低。本次全面导入逐鹿HCM系统后，两岸厂区共用同一套管理平台，总部可以统一制定人事管理标准、规范流程，彻底解决两地管理标准不统一的问题。

与此同时，系统支持属地差异化配置，我们完整保留了越南厂区当地的管理弹性，不会因为总部统一管控，束缚海外厂区本土化运营，真正做到统一标准不降灵活度，全域协同不减属地适配性。

👤IT部经理 Brad：配置化架构无需定制开发，大幅减负IT运维压力

在项目导入初期，逐鹿团队就给到了十分专业的建议：优先采用配置化模式搭建系统，尽量避免高成本、高风险的定制化开发。

在后续实际运维过程中我们切实感受到了这套架构的优势：无论是政府劳动法规更新，还是公司内部人事制度迭代优化，我们只需要调整系统参数即可快速完成适配，无需进行代码修改和二次开发。对于我们IT团队而言，日常运维难度和运维成本都实现了大幅降低，系统迭代更高效、更安全。

👤行销副理 Lifen：数字化人力体系，筑牢人才留存与培育根基

从企业ESG经营战略来看，有序的人才培育体系是企业长效发展的核心底气。依托逐鹿HCM数字化信息系统，我们搭建了标准化、可视化的人才培养全流程体系，清晰规划员工成长路径，完善员工全周期人事关怀。

数字化工具赋能人力管理之后，员工体验全面提升，归属感持续增强，有效帮助企业留住核心人才，让员工能够和企业同频成长、并肩前行。

04 方案价值复盘：一套HCM系统，解决跨国制造三大核心难题

结合卫普材料落地全流程，逐鹿HCM针对跨国制造企业管理痛点，交出了完整的数字化答卷：

1、全域系统打通，消除数据孤岛：无缝对接ERP系统与原有HR系统，统一双厂区人事流程、组织架构、员工档案，实现总部一站式可视化管控；

2、刚柔并济管理，适配跨国差异化：统一流程标准保障总部管控力度，灵活参数配置适配两岸法规、属地管理差异，平衡标准化与本土化；

3、配置化低代码架构，极简运维无忧：告别传统定制化开发，政策、制度变动一键参数调整，降低IT运维成本与系统迭代风险；

4、HR数据全域归集，赋能ESG可持续经营：自动沉淀工时、培训、员工健康等人力数据，一键输出合规报表，助力企业快速编制可持续报告书，完善ESG管理体系；

5、全流程线上化，降本增效提质：30余种纸质表单全面线上流转，审批流程自动化，彻底削减无效行政人力成本，提升全员办公体验。

05 逐鹿HCM：做企业全球化数字转型稳定伙伴

数位转型不是单一系统的上线，而是全域管理模式、数据体系、经营战略的全方位升级。

逐鹿HCM始终聚焦制造、电子、跨境贸易等多行业全球化人力管理痛点，依托云端一体化平台，覆盖云端协同、弹性排班、精准薪资结算、全域考勤、人才发展、ESG数据联动、全球合规管理全场景能力。

您的企业是否也面临多厂区跨国人力管理割裂、法规合规更新频繁、HR数据无法支撑ESG报告等难题？
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