①系统支持KPI|OKR|MBO|BSC|360等多种考核方式，提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期；
②可根据不同类型员工设置不同考核方案与考核量表，包含考核关系、强制分布、考核等级、监督小组等功能。

①支持考核过程全面管理，从方案制定、量表制定与发布，到结果分析与反馈；
②支持实时看板数据检视战略执行进度，支持过程管理，支持关键事件达成监控。

①绩效沟通贯穿绩效考核全过程，支持对任务、组织、部门、员工等维度沟通；
②支持业务数据提交与审查，考核评价、结果强制与调整、结果发布与确认、结果反馈与申诉、绩效面谈、绩效改善等管理。

①支持战略目标和绩效结果看板展示，按不同组织、工作任务进行划分与统计；
②对比战略目标与绩效结果，衡量各部门/个人的工作产出，校准整体工作方向，保持实际工作与战略目标一致；
③对于员工、部门、组织创造的价值，给予增量的价值分享，形成高付出、高产出、高激励的良性循环。