绩效管理 | 企业绩效考核，为什么每次都以失败告终？

从“绩效主义毁了索尼”
到通用汽车的“绩效致死”

KPI虽然还是很管用，但其弊端已经越来越突出

企业的绩效考核总是以失败告终
于是，越来越多公司开始寻求新的绩效考核方式

比如OKR

随着OKR工具在企业的影响不断扩大

很多公司也都在考虑如何调整绩效考核工具与目标

但是会做KPI的HR一抓一大把

真正能够搞懂OKR的却没几个

对于大部分初次接触OKR的企业来说

计划及落地总是存在很多令人头疼的挑战

OKR咨询定制实施一体化

企业对于OKR概念层次的内容想必都耳熟能详，

这就需要明基逐鹿提供的企业一对一咨询服务。

明基逐鹿OKR咨询方案（绩效管理系统）

对于很多企业来说，制定计划简单，但是实施落地过程中总会偏离组织战略目标。

通过明基逐鹿OKR教练全过程的持续辅导与答疑，

可以帮助企业实现高效的组织目标分解与达成。

明基逐鹿不仅有专业OKR教练提供咨询定制服务，

还有强大的目标绩效管理系统作为技术工具，

可以为企业提供定制化的开发服务，

通过本地部署，按需定制，满足企业需要。