企业都在追的OKR，你真的懂吗？这里有一份最新的实践指南！

你懂OKR究竟是什么吗？

随着OKR工具在企业的影响不断扩大，很多公司也都在考虑如何调整绩效考核工具与目标，有OKR落地经验的人可能理解起来容易，但对于大部分初次接触OKR的人来说，计划及落地总是存在很多令人头疼的挑战，例如：

有研究表明，只有7%的员工完全理解公司的经营战略以及企业为了实现共同目标期待他们做什么。

明基逐鹿OKR咨询服务

企业对于OKR概念层次的内容想必都耳熟能详，但如何将概念与公司战略结合，形象化成有效的OKR目标并落地？如何让员工个人绩效目标持续对齐组织的绩效目标？

这就需要明基逐鹿专业的OKR咨询服务。

前期明基逐鹿的OKR教练会通过课程培训、一对一辅导帮助企业进行现状分析并制定培训计划，为OKR的导入与实施做准备。

在OKR实施及落地的整个过程，明基逐鹿的OKR教练会全程跟踪，实行制定计划、执行到复盘一系列闭环辅导咨询，以周期为单位，定制化设计，解决企业绩效管理推行中出现的各类问题。

对于很多企业来说，制定计划简单，但是实施落地过程中总会偏离组织战略目标。通过明基逐鹿OKR教练全过程的持续辅导与答疑，可以帮助企业实现高效的组织目标分解与达成。

明基逐鹿目标绩效管理系统

OKR并非独立的孤岛，恰好相反，它建立了协同联系的网络，是帮助企业实现上下左右目标对齐、实现横纵协同的首选工具。在垂直、水平等各个方向联系着组织中最重要的工作。

当员工的目标与公司的最高目标保持协同时，OKR的影响力就会被放大。在OKR的指引下，组织可以避免重复甚至是背道而驰的工作。

明基逐鹿除了OKR咨询服务外，明基逐鹿还拥有强大的目标绩效管理系统作为技术工具，可以为企业提供定制化的开发服务，通过本地部署，按需定制，满足企业需要。

很多公司提供的绩效管理系统都基本为SaaS模式，不能够满足企业在绩效考核过程中多考核模型及多种考核体系的绩效管理，而且对于企业规模较大的客户SaaS平台信息安全方面也不方便。

明基逐鹿OKR绩效管理系统

除此之外，明基逐鹿绩效管理系统还支持移动端与PC端操作，让工作更便捷，让过程可追溯。